MTÜ Araştırma Yönetişim Modeli
Malatya Turgut Özal Üniversitesi’nin Araştırma Yönetişim Modeli, araştırma faaliyetlerinin planlanması, yürütülmesi, izlenmesi ve çıktıların toplumsal ve ekonomik katkıya dönüştürülmesi süreçlerini bütüncül bir sistem altında yönetmek amacıyla kurgulanmış ve uygulamaya konulmuştur. Model, üniversitenin bilimsel üretkenliğini, yenilik kapasitesini ve toplumsal etki gücünü artıran stratejik bir yönetişim çerçevesi sunmaktadır.
Modelin en üstünde yer alan Araştırma Koordinatörlüğü, rektörlüğe bağlı olarak çalışmakta ve üniversitenin araştırma ekosistemini yönetmek üzere araştırma politikalarının belirlenmesi, stratejik hedeflerin oluşturulması, performans göstergelerinin izlenmesi, dergi koordinasyonu ve raporlama işlevlerini yürütmektedir.
Araştırma faaliyetlerinin uygulama ve yürütme boyutunu oluşturan yapı ise üç temel bileşenden meydana gelmektedir:
- BAP Birimi, akademik birimlere proje desteği sağlar, kaynak oluşturur ve proje yürütücülerinin faaliyetlerini izler. Projelerden üretilen bilimsel çıktılar (yayın, patent, materyal vb.) aracılığıyla kurumun araştırma performansını güçlendirir.
- TTO (Teknoloji Transfer Ofisi) Birimi, mentörlük, araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi, patent/faydalı model süreçlerinin yönetimi ve Teknokent iş birliklerinin geliştirilmesiyle yenilikçi araştırma çıktılarının toplumsal katkı ve ekonomik değere dönüşümünü sağlar.
- Uygulama-Araştırma Merkezleri, disiplinlerarası araştırma kültürünü destekler, toplumsal katkı odaklı projeler yürütür ve üniversitede üretilen yeni nesil bilgi ve teknolojinin bilgi transferi yoluyla topluma aktarılmasına aracılık eder.
Modelde yer alan kırmızı çizgiler, bu üç temel birim arasındaki etkileşim ve çıktı paylaşım sistemini göstermektedir. Bu çizgiler, birimlerin birbirinden bağımsız değil; karşılıklı veri, çıktı ve sonuç paylaşımı içinde entegre bir biçimde çalıştığını simgelemektedir. Akademik birimlerden üretilen bilimsel çalışmalar veya BAP Birimi tarafından desteklenen projelerden elde edilen çıktılar (yayın, patent, prototip vb.), TTO Birimi aracılığıyla ticarileştirilebilir; aynı zamanda bu çıktılar bilgi transferi yoluyla Uygulama-Araştırma Merkezleri tarafından toplumsal katkı amacıyla paylaşılabilir veya multidisipliner proje üretiminde kullanılabilir.
Bu döngüsel sistem, araştırmanın kaynak oluşturma → yürütme → çıktı üretimi → etki yaratma aşamalarını birbirine bağlayan sürekli bir gelişim mekanizması oluşturmaktadır.
Sonuç olarak, MTÜ Araştırma Yönetişim Modeli;
- Akademik birimler, BAP, TTO ve UYGAR merkezleri arasında kurulan etkileşim temelli sistemle,
- Araştırma politikası, stratejik hedefler ve izleme mekanizmalarıyla desteklenmiş, toplumsal katkı, bilimsellik ve yenilikçilik ilkelerine dayanan, dinamik ve sürdürülebilir bir araştırma yönetim yaklaşımını temsil etmektedir.
